ozanozi yazd覺:a癟覺k癟as覺 genel olarak u d羹羹nceye kat覺ld覺覺m覺 s繹yleyemem '' k羹癟羹k irketlerde patroncuklar覺n olduu irketlerde 癟al覺may覺n '' fikri biraz bana mant覺ks覺z geldi. unutmamak laz覺m ki bir 癟ok b羹y羹k irket o patroncuklar覺n eseri. facebook google microsoft apple hatta t羹rkiyedede bir s羹r羹 benzeri.
Meslek ve tecr羹be itibar覺yla kat覺lmad覺覺n覺z fikri ben de destekliyorum. ncelikle bunun ans meselesi olduunu bilmek de gerek.
K羹癟羹k irkette eer uyum varsa iyi niyet varsa s覺f覺rdan balay覺p o ii b羹y羹tmek m羹mk羹n olabilir ve hem maddi hem de tecr羹be olarak kazanc覺 da 癟ok olur.
Bununla birlikte, irkette 癟al覺覺lan konuma bal覺 olarak her ay maa almas覺 zul羹m olan, yapt覺覺n覺z iten ziyade patronun g繹z羹ndeki konum i癟in istenmeyen durumlar yaayan, belli bi s羹re 癟al覺覺p sonras覺nda 癟al覺t覺覺 s羹renin yar覺s覺 kadar sigortas覺n覺n yatt覺覺n覺 g繹ren, tazminat verilmemesi ad覺na 2 ayda bir i giri 癟覺k覺 kayd覺 yap覺lan v.s.. T羹rk insan覺na 繹zg羹 olaylarla mesleinizden soursunuz.
K覺saca, bu olayda tek bir doru yok. Konumunuza g繹re olumsuz taraf覺 da d羹羹nmek art.
Some people feel the rain. Others just get wet.
Bob Marley